Un sindacalista della Polizia Locale di Milano a Fanpage: “Arresti a tutti costi, si agisce ai limiti del lecito”

"C’è il sentore che all’interno del corpo di polizia locale ci sia una forte volontà di effettuare arresti a tutti i costi perché non solo danno risalto al singolo agente e al nucleo a cui appartiene, ma anche all'immagine del corpo in generale", a dirlo a Fanpage.it è Amilcare Tosoni, sindacalista della Polizia Locale di Milano per Cisl-Fp, che ha deciso di raccontare quanto accaduto all'interno del corpo di polizia locale di Milano, travolto dall'inchiesta dei quindici agenti accusati a vario titolo di arresto illegale, peculato e falso ideologico.

In particolare la procura di Milano ha chiesto la custodia cautelare in carcere per sei di loro che avrebbero inscenato arresti illegali e poi falsificato i verbali per giustificarli. Secondo l’accusa gli arresti illegali servivano per un avanzamento di carriera, soprattutto quella della commissaria Ilenja Sabato, accusata di gestire le operazioni illecite. Secondo i pm, per convalidare gli arresti, i reati contestati venivano aumentati, aggravati e in alcuni casi inventati con l’obiettivo di mostrarsi più efficaci. L'inchiesta è nata dopo la segnalazione dell'avvocata di un uomo arrestato il 16 luglio in un parcheggio a Corsico, territorio fuori dalla competenza della polizia locale di Milano

È possibile che questo obiettivo di dover effettuare arresti a tutti i costi per mettersi in risalto possa lasciare indietro a volte delle procedure legali?

"Sì. Ahimé, sì".

Secondo lei il comandante della polizia locale, Gianluca Mirabelli, era al corrente di quanto stava accadendo? 

"Il dottor Mirabelli è un responsabile molto preparato e persona molto capace, però chiaramente non ha il dono dell'ubiquità, non è onnipresente, si deve fidare del suo staff e della catena di comando, pur mantenendo ovviamente un'adeguata vigilanza. Posso dire che ogni volta che si sono riscontrate delle scorrettezze è sempre intervenuto per porre rimedio. Mirabelli non agisce autonomamente ma riceve a sua volta delle indicazioni da parte del capo della polizia municipale o locale, che è il Sindaco, dopodiché riceve delle indicazioni dal Prefetto perché le nostre competenze superano un po’ anche quello che è la competenza del Comune, e ultima ma non ultima, dalla magistratura quindi deve dare risposte a tutta una serie di richieste e di obiettivi che gli vengono dati".

Parliamo della catena di comando. Tra i vari subordinati di Mirabelli, c’è anche il commissario capo Marco Luciani. Una fonte a Fanpage.it, ha segnalato che alcuni suoi comportamenti apparirebbero ambigui e non conformi alle norme. Le risulta?

"Il dottor Marco Luciani è incaricato di coordinare tutto il nucleo operativo. Si è messo in risalto più volte tant'è che risulta essere uno dei più premiati nella polizia locale e si è sempre esposto nel coordinare questa parte delicata che è tutta la parte operativa dei nuclei di cui si occupa. Non ho notizie di comportamenti scorretti da parte del dottor Luciani, anche perché altrimenti dovrei riferire all'autorità giudiziaria. Certo è che c'è un sentore all'interno del corpo: si viaggia ai limiti del lecito, con dei fini –  se vogliamo dire – anche lodevoli perché l'obiettivo è contrastare i reati. Ma non per questo bisogna provocarli i reati, perché se no diventa a sua volta un illecito, tant'è che la figura dell'agente provocatore – di questo stiamo parlando – è regolata dal Codice di procedura penale e può essere autorizzata solo ed esclusivamente dal magistrato".

Proprio per questo esiste il ruolo del commissario capo, cioè di chi ha il compito di gestire, controllare, supervisionare. È possibile che a volte venga chiuso un occhio o anche anche due, per far sì che le cose procedano in una direzione?

"Sì è possibile, se l'obiettivo è quello di ottenere un risultato. Ovviamente non è eticamente accettabile perché si espone l'operatore, che ne risponde personalmente, anche se è convinto che sia una consensualità da parte del comando. Faccio un esempio per aiutare a capire dove si può arrivare con con questo tipo di mentalità: il caso recente del collega Francesco Imprezzabile, morto nei mesi scorsi durante un inseguimento. L’agente era alla guida della moto di servizio, impegnato a rincorrere un automobilista che non si è fermato all’alt. L’inseguimento, avvenuto ad alta velocità, è andato avanti a tutti i costi, finché l’agente non ha perso il controllo del mezzo".

Secondo lei, l'inseguimento poteva svolgersi diversamente? L’agente Imprezzabile o chi per lui, poteva fermarsi prima? Continuare l’inseguimento a forte velocità è frutto di questa volontà di arrivare all'obiettivo a tutti i costi?

"Sì esattamente. Ho già avuto modo di dire, in altre sedi, che Imprezzabile non è una vittima del lavoro ma una vittima del dovere perché lui sentiva di dover arrivare a tutti i costi a fermare questa persona. La responsabilità è del funzionario, del commissario capo, che ha il compito di formare gli agenti e spiegare che in alcuni casi, per questioni di sicurezza personale e per non rischiare la vita, è meglio lasciar andare il fuggitivo. Colui che ha o che dovrebbe avere il compito di accertarsi sull'operato degli agenti è quindi proprio il commissario capo, in questo caso il dottor Luciani".

Fare tanti arresti o arrivare all'obiettivo porta a dei meriti e a dei riconoscimenti che permettono di far carriera, di essere ben visti e magari anche alla possibilità di entrare anche in diversi nuclei?

"Assolutamente sì. Un giovane agente che si mette in evidenza con gli arresti ha più probabilità di poter entrare in nuclei specialistici. Peraltro avviene tutto sempre tramite il dottor Luciani perché è lui che si occupa delle selezioni. Ma i giovani agenti spesso per ottenere risultati mettono a rischio la propria persona, sia fisicamente sia anche professionalmente, come il caso dei 15 agenti indagati per diversi reati, tra cui arresto illegale. Non credo che siano felici di questo, non credo che il loro obiettivo fosse delinquere. Sono semplicemente lavoratori che per una serie di condizioni hanno ceduto nella propria attività".

Secondo lei stiamo parlando di casi isolati, cioè delle cosiddette mele marce, oppure è una mentalità, un sistema diffuso, più di quanto si possa immaginare?

"Non parlerei di mele marce, ma di sistema diffuso. Come detto c’è sicuramente l'intenzione – non la malafede – di svolgere le attività in un certo modo".

Quali sono dunque, secondo lei, i comportamenti su cui la polizia locale dovrebbe cambiare passo?

"Riprendo il pensiero dell'ex prefetto Gabrielli che qualche tempo fa ha fatto riferimenti proprio alla Polizia locale, la cui mission principale dovrebbe essere quella di controllare il territorio e monitorare la circolazione stradale. Se ci si attenesse a questi due obiettivi, si potrebbe intercettare qualsiasi tipo di reato che viaggia su ruota e qualsiasi situazione critica. Ma anche dal punto di vista del vivere civile: essere presenti sul territorio, accanto alla gente, è un forte segnale educativo. Ecco, credo che la polizia locale debba tornare a guardare alla sua mission principale".